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人才策略

以才为重，以人为本

“吸纳人才、善用人才、发展人才”是拓野流水线的人力资源开发战略。拓野流水线在用人上以“以人为本，任人为贤”为原则。以“忠、诚、能”为衡量标准。即坚持以品德第一，能力第二为任用标准；坚持“有德无才，其德可用；有才无德，其才难用”之造才原则。

人才是企业生存发展的根基。重视人才、尊重人才、重用人才，一直是拓野企业追求的目标。人气旺，事业兴，只有把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待，只有象爱护眼睛那样去爱护人才，才能把企业各项事业建立在永续发展的根基之上。

用人之长，避人之短

人各有长短，只有用其所长，避其所短，才能人尽其才，才尽其用。不拘一格用人才，量才适用，因能定岗，在“能上能下、能进能出”的竞争机制中，激发员工的潜能和创造力，给人才以成长的条件、价值提升的机会。

建全建立公平竞争平台

将现有人员优化人才结构重点引进具有实践经验与能力的技术人才、市场营销人才、管理人才、资本运作人才。公司将大力实施人才培训计划，建立和完善培训体系，进行全面的业务培训，不断提高员工的技能，实现人力资源的可持续发展，建立一支高素质的人才队伍。公司将在现有岗位评价与考核基础上，完善公正、公平、公开的岗位责任制和绩效评价体系，建立有序的岗位竞争、激励、淘汰机制，增加岗位流动性，使全体处于有效的管理体系中，充分发挥每位员工的主观能动性。

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